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【交辦的技術】這本書解答的我最近很多的疑惑。

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  • Aug 24 Wed 2011 22:44
  • 檢討

花了近半年時間我很努力在經營客戶關係,其間有的處理的還過的去,有的跟盯的不錯,但也有怎麼都搞不定的客人。

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今年整體個感覺和去年挺相像的,都是一上任之後就是馬不停蹄的忙個不停,唯一不同的是,去年是忙著環島到處跑,今年則是努力建立戰鬥組織、尋找及培育未來組織成員、當然最後就是國外通路。就這樣連續忙了兩年後,真的是好累啊,好想好想放個假找個輕鬆的地方讓自己可以放空發傻就好了。


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最近有些感概,感概的源頭是國外客人的反應、還有自己帶的同仁的回報。這些反應不單對我所工作的這一家公司,而是針對台灣。

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最近的工作常要接觸到剛出社會的年青人,一開始他們的年輕、朝氣、自信、口若懸河的口調、批評周圍事物的犀利度讓我感到很有興趣,也對於他們的能力產生很多的期待。但當真的將事情交待下去之後發現不是做的零零落落、要不然就是拿不出東西、再不然根本就是同儕義氣互相掩護一下敷衍了事,除非有人每個環節都叮住不放,要不然出包的機率可是非常的高。

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在科技業打滾了十年多,繼十年前Intel的十倍速時代觀念開啟之後,現在的科技競爭更是進入了新一個次元吧。比的不僅是速度,更比的是行銷、智力與團隊力。

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仔細檢視自己,想想自己每天有多少東西是選擇在便利商店購買呢?而購買的頻率與金額又是多少呢?

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去年自己曾在blog上以行銷角度看這則「今日山寨,明日主流」。因此今天看到有後續新聞,二話不說馬上節錄下來繼續追蹤一下囉。

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在職場中竄來竄去多年後, 有次剛到一個新工作崗位, 一位新同事過來搭訕, 說他以前一位朋友認識我, 再多談幾句之後, 發現認識我的那位朋友對我的評語是"正直".

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話說已經好多好多天沒更新我的blog了, 我在忙什麼呢? 我還真的蠻忙的, 忙著趕一堆的報告, 某一天竟一時之間有四份要趕, 誇張嗎? 心中只剩下想罵人的衝動.

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本文引用自feipengho - 如果遇到壞老闆

 

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話說我這超級喜歡上班和假日切開的宅女呢最不愛的就是激烈的戶外活動,而且最好不要假日還要和不熟的同事裝熟的一起出遊,但是這次老闆又出了個大難題,她要全公司來個Outing,主題是漂漂河加上海上獨木舟‧‧‧‧‧‧

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從高鐵飛馳的車窗內看出去的中南部綠色景色,令人神清氣爽。

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在前幾篇文章中提到新公司很多鬼才同事,大家都各有所長,且絕非汎汎之輩。

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這兩週的工作因為這第一次的純英文簡報而累翻了。

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前兩個禮拜老闆提了一個很crazy的建議,她說想在某週五辦一次公司員工團體射擊比賽。

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果然開始上班後想要維持一天一篇文章的心願是真的有困難的。

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這是最近陸續發生在自己和別人身上的事,讓我很想一抒己見。

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了解我的朋友就知道我的情緒指數一直都屬於相對穩定,且不太容易動怒(其實是不喜歡動怒的感覺,一來不優雅,二來傷身,何必)。

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歐美的大型企業在經營管理上除了穫利是必要性之外,企業的社會責任這一環也同樣重要,常被用來檢驗一個企業是否具有長遠經營及價值觀的標準。只不過一遇上這次海嘯型的全球不景氣,歐美企業也抵擋不住而紛紛進行裁員等措施,過去的一些道德良心在此時就要歷經一次非常大的挑戰了。

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